お客様の声

（ラブデンタルクリニック　小池大輔さま）

原さんには毎月一回、私との個別面談、スタッフとの個別面談をお願いしています。
個別面談を通して、漠然としていた目標を明確にする事ができ、そのためにやるべき事を逆算して行動できるようになれました。

視点を変えてみたり、数値化する事により自院の特徴や強みに気づく事ができ、遠い目標に感じていたことに手ごたえを感じることができるようになったことが大きな収穫です。

また、設備投資やスタッフ増員の決定は今まで感覚で、どんぶり勘定していたのですが、お金のブロックパズルを活用し一緒にシミュレーションして頂く事により、その効果を分析する術を得た事も大きな収穫です。

スタッフとの個別面談を通してチームビルディングのお手伝いもお願いしているのですが、私とスタッフとの間に中立的なポジションで参加して頂いています。

スタッフ個別面談では、スタッフの悩みやリクエスト、仕事で意識している点などをヒアリングしてもらっています。経営者としては耳が痛い事も多いですが、たまに嬉しい事も聞けたりします。これまで組織が無秩序で自分の意図しない方向にいく事に悩んでいましたが、今では原さんが心強い存在です。

（株式会社共圧 境井祐幸さま）

社員を迎え入れるにあたり、給与の算定の仕方もわからず、社会保険の負担もあり本当に⽀払っていけるのか不安がありました。

そんなときに原さんから、「社員を何⼈採⽤したら利益がどう変わるのか」、お⾦のブロックパズルを使って複数のパターンで示してもらい、本当に分かりやすかったです。

原さんは、ビジョンに向かって納得のかじ取りをする際、蛇⾏しそうになった時に気付きを与えてくれる存在です。売上2倍・⼤幅⿊字転換、業界No.1に向かって加速中です。

（株式会社弘真 田中弘之さま）

夜中に突然「あれ、お⾦が足りない︖」と不安になり、震えが止まりませんでした。典型的なドンブリ経営でした。

そんなときに原さんから、お⾦のブロックパズルのことを教えてもらい、「これなら⾃分でも分かる！」と思いました。過年度と比較して、売上や利益がどう変わって来たかが視覚的に把握でき、とても分かりやすく、モチベーションも上がってきます。

⾃社の強みを言語化し、売上アップ作戦を一緒に考えてくれるので、具体的な⾏動に移せています。経営もV字回復中です。

（合同会社ゆいまーる 金裕美さま）

原さんは、分かりやすく丁寧に教えてくれ、そばで寄り添って一緒に考えてくれるので、とても安心できます。

また⾃分たちがやろうとしていることを理解し、「それが実現したらどうなるのか」「実現させるためには何をしたらよいのか」と、先を⾒せてくれます。 逆算思考で期限を決めてアクションプランを作ることで、理想がただの妄想で終わらず、実現可能な具体的な計画に変わりました。

キャッシュフロー計画表が「素晴らしい」と銀⾏から評価してもらえたので、ビジョン実現に一歩近づきました。

（上村国際特許事務所 上村 陽一郎さま）

原さんにキャッシュフロー計画表を作ってもらうようになって、売上目標が明確になりました。

前期はコロナの影響で売上は落ちたものの、利益は1.2倍になりました。また、事業資⾦と個⼈のお⾦を区分できるようになり、健全な経営ができています。原さんとクオリティタイムを持つことで思考が整理されて、頭の中がスッキリします。

女性アシスタントや女性経理スタッフへの指導など、女性同士でコミュニケーションをとってくれて助かっています。