現場が動く！

こんにちは。
ビジョンとお金のナビパートナー®
原淳子です。

8月から学び始めた
管理会計コンサルティングの
学びも今月で修了しました。

今年も1年かけて
いろいろな学びをしてきました。

どの学びでも共通したのは

組織の成長には
そこにいる全てのスタッフを
どれだけ巻き込めるか
が鍵である、ということです。

管理会計という
社内のデータ（数字）を
いかに共有して、
そこに会議体をもち、
意見を出し合えるか、

現場の一人一人が
自らが関わるその数字に
自らの考えを
チームで共有することで、
チームは活性化し
現場がより加速的に
動いていくのですね。

その上で、
現場データは
非常に重要です。
生きた数字ですね。

どんなに経営者が
頑張っても、
現場にいるスタッフさんたちが
動いてくれなければ
チームは何も変わりません。

経営者一人だけ頑張っていても
いつか限界がきます。
経営者の限界がチームの限界。

それを乗り越えるには
スタッフさん一人一人の力を
集結する必要があります。

スタッフミーティングをしても
意見がなかなか出ない、
やる意味がない、
と、お考えの方もいるでしょう。

まず大切なのは、
以前にもお伝えした
“場づくり“ではありますが、
それができていてもなお
意見が積極的に出てこない、
などの課題があるとしたら、
ぜひ生きた数字を
活用してみてください。

どんなスタッフさんでも
自らが直接関わっている
データ（数字）を見れば
何かしらの考えを
話し始めてくれるでしょう。

場づくりや
どんなデータを拾い出すのか
関心のある方は、
お問合せくださいね。

それでは
2022年もラスト2週間
楽しんでやり切りましょう(^-^)/

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編集後記

今日は、
コンサル仲間と
今年1年を振り返り、
来年のアクションプランを
考えるシェア会の日です。

忙しいからこそ
クオリティタイムを
しっかりとります(^▽^)/

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